公司經營一陣子後可能會碰到員工聘請的問題，如果是一般的中小企業也許問題不大，但是對於微型企業來說問題卻大得許多，不管是人員是否可以穩定的待在公司，還是薪資的問題，或者是一些隱藏性的問題，都是比跑業績還要煩人的許多。
2007年11月5號
小狗熊：呼
藍藍路：回台北啦？
小狗熊：對啊
小狗熊：我想找個員工
藍藍路：找員工？
小狗熊：嗯
小狗熊：最近業績不錯
小狗熊：接了幾個案子
小狗熊：感覺一個人有點不夠用了
小狗熊：想找一個內勤幫我處理事情
藍藍路：秘書這一類的嗎？
小狗熊：不算吧
小狗熊：有時候我不在公司她可以幫我接電話
小狗熊：或者幫我找一些資料
小狗熊：我希望可以處理一些業務的事情更好
小狗熊：類似業務助理
藍藍路：那你要找正職的還是打工的學生？
小狗熊：你建議呢
藍藍路：都不找吧
小狗熊：靠
小狗熊：你永遠不給我我要答案
藍藍路：你也永遠不按排理出牌啊
藍藍路：感覺你根本是把把都梭哈
小狗熊：什麼意思？
藍藍路：就是每一把都不是靠實力都是靠運氣
小狗熊：會嗎？
藍藍路：你想過請員工的所有花費嗎？
小狗熊：薪水
小狗熊：勞健保
小狗熊：她要用的電腦
小狗熊：頂多這樣吧
藍藍路：只有這樣？
小狗熊：不然呢？
藍藍路：老問題
藍藍路：你要找正職的還是打工的學生？
小狗熊：這我沒想過ㄟ
藍藍路：如果員工待不久呢？
藍藍路：你要繼續找下一個嗎？
藍藍路：找人比找案子難喔
小狗熊：我也沒想過這問題
藍藍路：你目前問題應該是太忙錄了對吧？
小狗熊：是啊
小狗熊：想說是不是該開始養人了
藍藍路：我覺得半年內都不建議啦
小狗熊：為什麼？
藍藍路：你兩個月前才在那裡唉案子不穩
藍藍路：現在案子一多信心都起來了
藍藍路：你不怕只是假象喔
小狗熊：應該不會吧
藍藍路：我建議可以先等個半年左右
藍藍路：如果案子一直都這麼穩定
藍藍路：再考慮是否真的要找人
小狗熊：那這半年呢？
藍藍路：先外包
藍藍路：外包也許比較貴
藍藍路：但是可以暫時解決你的燃眉之急
小狗熊：那接電話跟找資料呢？
小狗熊：或者是處理業務的一些瑣事
小狗熊：這些外包都不會幫我處理啊
藍藍路：我覺得這是一個過渡期
藍藍路：我們這種SOHO或微型企業
藍藍路：偶而出個小包是OK
藍藍路：一分錢一分貨
藍藍路：客戶找我們時早就有這個覺悟了
藍藍路：不要一直為了要讓我們跟大企業媲美
藍藍路：然後去幹超過我們預算的事情
小狗熊：嗯
小狗熊：所以妳是建議先不找人？
藍藍路：賓果
藍藍路：過渡期先撐個半年吧
藍藍路：半年後你生意還是這麼好
藍藍路：就再認真考慮找人吧
小狗熊：想一想我很像差一點就衝動了
藍藍路：你是畜牲
藍藍路：畜牲本來就容易不經思考而衝動
小狗熊：幹
藍藍路：ㄎㄎ
小狗熊：很像每次衝動的時候
小狗熊：只要跑來問你就會被潑冷水
小狗熊：這樣就清醒多了
藍藍路：(拍肩膀)
藍藍路：醒了就好
小狗熊：我要先睡了
小狗熊：晚安
藍藍路：晚安
待續．．．．．．．．．