創業的過程也許會碰到非常多的陷阱，有時候只要一不小心就會讓自己賠到只剩下一條內褲，所以創業的過程也要很注意許多看似非常輕鬆或者太好獲利的誘惑，當然~也不要一直老是看到一個就喜歡一個，請專注於自己的創業。
大約又過了一個禮拜的時間了，照理說朋友的烤章魚攤應該已經準備的差不多了，只差找個好日子開幕剪綵然後找個舞龍舞獅去熱鬧一下，但是事情似乎並沒有想像中的順利，就像章魚滑溜溜得感覺一樣不容易抓緊他。
常常有人會問創業最重要得是什麼？是能力？財力？或者是人脈？我覺得最重要得是運氣，但是運氣並不是隨隨便便就會到來，也不是千載難逢才能偶而遇到，但是我相信創業要成功一定要有一半以上的運氣才能成功。
經濟不景氣加上網路的方便，越來越多人會想要獨立創業一些小生意(也許是實體店面也許是網路)，到底創業需要做哪些思考？要思考多久才比較合適？我只能說創業時就是要閉著眼睛，賺錢時才要張開眼睛。
合約中間的問題一定非常多，也常常讓人不知道該從那一個點切入談起，因此我會建議用條列法來列出一切的事情，然後再逐一討論跟刪除，這是最仔細也是最安全的方法。
合約的談判本來就是隴長也累人的，千萬不要相信合夥永遠會很愉快這一句話，花再多的時間也一定要把合約談得詳細才好，這是同時保障雙方最好的手段，絕對不會偏袒任何一方。
其實大家都很容易再跟其中一個人談合約時，又突然有第二個人希望另外跟你合作，偏偏兩邊的機會都很好，你也不想放棄任何一邊的機會，但是魚與熊掌不可兼得，所以很容易一個人卡在三岔路口不知道該如何是好。
這陣子似乎常常幫一堆朋友看合約，我有時候都開始懷疑我真正的職業到底是什麼啊？既然有這麼多人詢問我相關的問題，那代表著一定很多人需要相關的知識，那我倒不如乾脆寫成文章一次教學好了。
一個朋友前陣子要出來創業，馬上就有人表達要跟他合作的意願，於是雙方就展開了馬拉松式的合約往來過程，只是中間似乎有許許多多的問提存在，於是我就逐一幫忙他看合約並且告知問題點在哪。
歷經了二年左右的創業洗禮，好朋友似乎已經有所體悟了，因此也做下了重大的決定，恭喜他對於創業有更高一層的體悟，也做出了一個不錯的抉擇。
創業沒有永遠成功的，總是要戰戰兢兢，所以在擴充跟大刀闊斧之前也要考慮好所有的退路，不然所賺的錢也很容易最後都賠了回去了，這是所有創業家都要注意的問題。
公司經營一陣子後可能會碰到員工聘請的問題，如果是一般的中小企業也許問題不大，但是對於微型企業來說問題卻大得許多，不管是人員是否可以穩定的待在公司，還是薪資的問題，或者是一些隱藏性的問題，都是比跑業績還要煩人的許多。
剛開始創業最容易碰到事情就是案源問題，通常會讓創業者猶豫到底是要繼續持續下去還是放棄手上的事，或者就直接兼職去做其他事情暫時填飽肚子，但是也漸漸的離創業的事情越來越遠了，這也讓配合的業務更難與你配合。
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