有不少人應該有合作或合夥的經驗，只要有人的地方就會有爭執(只要有人的地方就會有江湖)，尤其是牽扯到賺錢的時候更容易會有很多的衝突，哪一種合夥人是最糟糕的呢？以下列出幾種選項讓大家參考。
現在不管開公司還是創業幾乎都要先製作網站，網站也慢慢變成跟名片一樣重要的自我介紹傳播媒介了，但是網站到底要製作到什麼地步才算可以面世見公婆呢？我個人是覺得只要不是太歪七扭八那就先求有再求好吧。
人脈就是錢脈這是經商的人深信的不二法則，但是我更相信在萬事俱備之前不要隨便借東風，因為這會讓你好不容易爭取到的人脈也許就在你還沒有準備好的時候就溜走了，有些機會只有一次不會有第二次。
這是一個還算熟的朋友去年創業的故事，手筆是所有朋友創業最大的一個，我也不是很確定他的創業是否一定會成功，所以把他的過程記錄成一系列文章供大家參考，至於成功與否到了後面就會比較明朗了。
好朋友被挖腳到一間新成立的公司當總監，所以有不少網路的問題會來詢問我，因為跟這位朋友關係不錯所以反而不敢給他太多大膽的建議，深怕朋友的信任所做的決策日後如果公司獲利不如預期，反而會找當初提供意見的人當作替死鬼開刀洩憤。
怎麼樣的狀況下才適合創業？錯過了那個關鍵時刻也許就再也提不起衝勁創業了，這當中當然還包括了年紀的逐年增長和越來越不敢冒險的個性，那什麼時候跟什麼個性最適合創業呢？
因為自己已經創業超過十一年了，所以常常會有一些創業的朋友會跑來找我聊有關「創業」的話題，幾乎每個創業的人都有他澎湃的熱血跟偉大的夢想，但也有大部份的人都會有共通的壞習慣。
在服務業的第一線打工本來就容易碰到一堆稀奇古怪的事情跟客戶，主要是有沒有一個有力的主管在前面幫下屬檔子彈，以下就是我一個朋友打工的時候碰到的光怪陸離事件，能碰到這種客戶也算是一絕吧。
創業的過程也許會碰到非常多的陷阱，有時候只要一不小心就會讓自己賠到只剩下一條內褲，所以創業的過程也要很注意許多看似非常輕鬆或者太好獲利的誘惑，當然~也不要一直老是看到一個就喜歡一個，請專注於自己的創業。
在自己接案子的過程中難免會遇到貴人幫忙介紹案子，有些人是單純介紹不求任何回饋，有些人則是商業往來會要求抽成，如果案件順利結案抽佣部份也許就沒什麼爭議，但是如果案件不順利則抽佣者的身份也許就會有一些問題了。
週邊有越來越多的朋友想要創業或者是已經創業，但是成功的朋友只佔少數大部分都還在努力，還未成功的朋友也都卡在努力或者放棄的邊緣之間，甚至有考慮是否要去兼差打工暫時維持生活，我想這一切都只是過渡時期，也是創業必經的過程之一。
不知道是不是我已經出現老人家的症狀了，有點沒有辦法跟現在年輕人的正式技術文件交談接軌，沒有辦法在生冷的交談中適時的插入一些可以緩和氣氛的文字或者符號，但是……正式的工作對談是否真的適合插入緩和氣氛的文字或符號？
一個認識的朋友過一陣子就要回到東部老家了，他的現任老闆希望他可以以兼差的方式繼續為公司服務，問題不在於怎麼配合而是在不知道要怎麼開立價格給老闆，以下就是我個人建議的考量方法法給大家純做參考。
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